МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВОПРОСА МОТИВАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДОЙ В ПРОЦЕССЕ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БАНКОВ
Abstract
Для успешной цифровой трансформации банковской системы Узбекистана, с учётом макроэкономических и микроэкономических условий, принят Указ Президента Республики Узбекистан от 12 мая 2020 года № УП-5992 «О Стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020-2025 годы». Этот документ содержит важные задачи, касающиеся реформирования банковской системы Республики Узбекистан, которые служат ключевыми целевыми ориентирами для национальных банков при современной трансформации их бизнес-моделей в пользу цифровизации. В частности, в разделе Указа (2020) «Цели и приоритетные направления реформирования» предусмотрено расширение доступности и повышение качества финансовых услуг путем внедрения новых бизнес-моделей банков, в том числе основанных на принципах «цифрового банкинга», а также применение международных стандартов качества банковского обслуживания, оптимизация операционных и капитальных затрат банков, расширение спектра и качества услуг малому и среднему бизнесу, в том числе с предоставлением субъектам предпринимательства услуг с применением информационно-коммуникационных технологий и другие.
References
Указ Президента Республики Узбекистан о стратегии реформирования банковской системы Республики Узбекистан на 2020 — 2025 годы. lex.uz .
Washija Kazim. The Rise of Digital Transformation in Banking: Why It Matters. [online] G2. Available at: https://www.g2.com/articles/digital-transformation-in-banking [Accessed 3 November 2023].
Джой, С. (2010) Эффект муравейника. Успешная работа команды и коллективный разум. [online] GanttPRO. Available at: https://blog.ganttpro.com/ru/upravlenie-komandoj-proekta/[Accessed 3 November 2023]
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.